NOS OFFRES INNOVANTES

AEInov', vous accompagne dans la démarche BIM et ce, dès la genèse de vos projets.

AE BIM intervient :

  • en qualité d’AMO BIM : nous conseillons et accompagnons la Maîtrise d’Ouvrage sur la démarche BIM, en support décisionnel et technique, pour l’ensemble des thématiques BIM
  • en qualité de BIM MANAGER : nous manageons l’organisation du processus d’échanges collaboratifs des données du projet.

Nous vous accompagnons également sur des missions de développement de compétences et transfert d’expertise BIM. 

Sur la base des expériences acquises par le pôle BIM au cours de missions concernant différentes typologies de projets depuis 2015, et grâce à notre capacité de management des datas, AE BIM est également en mesure de piloter vos missions de type BIM 3.

AE Bas Carbone apporte l’expertise économique dans la stratégie environnementale du bâtiment, afin d’apporter une réelle cohérence pour une meilleure optimisation.

Nous avons développé un module Bas Carbone, qui constitue une aide à la décision en hiérarchisant les orientations économiques & environnementales.

Les maîtres d’ouvrage et investisseurs pourront ainsi établir un point d’équilibre entre empreinte carbone et impact économique.

Nous avons intégré la dimension Carbone sur nos projets depuis 2017 (plus de 50 projets) au travers des labellisations (label E+C-, label BBCA rénovation, ...) et plus récemment de la RE2020.

Cette démarche concerne prioritairement les constructions neuves mais nous intervenons également dans le cadre d’opérations de réhabilitation.

AE Inov’ a intégré en septembre 2022 le programme Ville de Demain, référent en matière d’innovations urbaines au sein de Station F. Sa vocation est d’accompagner territoires, entreprises et start-ups pour impulser la transition écologique de la ville.

AE Value Engineering intervient spécifiquement sur les phases de définition, d’optimisation et de comparaison du coût travaux des opérations immobilières.

Nous mettons à disposition du client 2 plateformes numériques : 

  • Le Préconfigurateur : utilisé en phase amont (Conseil/AMO) pour une assistance programmatique
  • Le Configurateur : utilisé en optimisation de scénario constructif, en aval de phase d’une étude/mission économique

Ces plateformes permettent une lecture interactive des données économiques et financières du projet, l’accès à une approche technico-économique transparente et optimisée du projet et la lecture facilitée des documents de synthèse économique.

 

 

Le Préconfigurateur, l’outil pour estimer le budget d’un projet de construction dès l’identification d’un bien foncier. Il définit les  principaux axes de développement  pour minimiser tout risque de dérive en phase de conception et favorise l’interaction entre les principales entités économiques du projet pour optimiser la programmation et la performance financière du projet .

La Plateforme « Préconfigurateur » permet au Client/Utilisateur  :

  • d’accéder à la présentation du projet, ses contraintes
  • de configurer le projet en créant plusieurs scénarios en lien avec les données réglementaires tels que le plan local d’urbanisme ou les risques environnementaux ;
  • de visualiser en vue 3D chaque scénario ;
  • de consulter un récapitulatif des données géométriques du scénario ;
  • de comparer les différents scénarios du projet avec une estimation du coût des travaux ;
  • de consulter une synthèse permettant de visualiser l’ensemble des données et grandeurs caractéristiques du scénario retenu.

 

Le Configurateur est une plateforme permettant la configuration de différents scénarios d’un projet dans le but d’atteindre les objectifs économiques visés. Il donne accès aux décideurs à des informations synthétiques afin de faire les choix en pleine connaissance du projet.

La Plateforme « Configurateur » permet au Client/Utilisateur :

  • de visualiser les différents projets en cours avec les informations concernant la phase du projet, l’indice concerné, la date de rédaction des données ;
  • de consulter une présentation du projet illustrée comprenant la typologie d’opération concernée, le budget et la dévolution ;
  • d’accéder à une estimation du budget sur chaque zone du projet, comprenant les éléments d’estimation et un récapitulatif permettant des comparaisons ;
  • de visualiser les différents indicateurs de performance du projet (financiers et géométriques) et les benchmarks de valeur du projet pour chaque zone ;
  • d’analyser le budget à partir des informations sur les facteurs explicatifs de surcoût et d’identification des contraintes du projet pouvant amener à un dépassement du budget initialement envisagé par le maître d’ouvrage ;
  • de sélectionner des options permettant de définir différents scénarios et de les comparer
  • d’accéder à la configuration proposée par les équipes d’AEINOV’ ;
  • de visualiser les différentes options de configuration, l’impact budgétaire, l’impact des différents ratios de surface et le positionnement de performance (par rapport à des indicateurs financiers ou géométriques) des différents scénarios ;
  • de visualiser les caractéristiques du scénario retenu.