ÉCONOMISTE DE LA CONSTRUCTION
ALLIANCE ÉCONOMIE ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION GARANTIT LA COHÉRENCE ÉCONOMIQUE DE TOUTES TYPOLOGIES DE PROJETS IMMOBILIERS, DE LA CONCEPTION À LA LIVRAISON
L’apport de l’économie de la construction en phase d’étude est un maillon fondamental de la chaîne de l’acte de construire, englobant l’analyse détaillée des risques et l’estimation rigoureuse des coûts. Ces éléments sont indispensables pour établir les bases solides d’un projet de construction, en assurant sa viabilité économique et en maximisant son potentiel de rentabilité.
Etudes Economiques
APS I APD I PRO I ACT
ÉCONOMIE
DE LA CONSTRUCTION
Optimisation de scénarii
APS|APD|PRO|ACT
VALUE ENGINEERING
FTM / DET
SUIVI FINANCIER
DE TRAVAUX
L'importance cruciale de l'économie de la construction
dès l'amorce du projet
Imaginez un monde où chaque projet de construction démarre avec une vision claire des coûts et des solutions techniques les plus optimales. C’est précisément notre rôle d’économiste de la construction, d’estimer avec précision les dépenses relatives à la réalisation d’un bâtiment et le coût global des travaux.
Notre expertise en économie concilie cette rigueur financière avec la créativité architecturale et les défis techniques en proposant une collaboration étroite avec les architectes et les autres membres de l’équipe de maîtrise d’œuvre. Nous offrons des solutions techniques et économiques qui répondent aux exigences de qualité et de fonctionnalité tout en respectant l’enveloppe financière. Cette synergie crée une alchimie entre signature architecturale et efficacité économique, posant les fondements d’un projet de construction ou de rénovation/réhabilitation réussi.
Nous ne sommes pas un simple calculateur de coûts; nous recherchons constamment des systèmes et des processus nouveaux pour optimiser l’économie du projet, analysant différentes études et modes de réalisation dans le but d’atteindre les objectifs de programme, de coût, de qualité et de délais.
01. ÉCONOMIE DE LA CONSTRUCTION
L’économie de la construction en phase d’étude joue un rôle prépondérant dans la détermination de la viabilité financière d’un projet. Cela commence par une estimation rigoureuse des coûts de travaux, qui nécessite une compréhension approfondie des matériaux, des méthodes de construction et des contraintes du site.
L’élaboration des cahiers des charges techniques est une étape clé qui suit, fournissant des spécifications détaillées pour chaque aspect du projet. Ces documents sont essentiels pour garantir que les normes de qualité et de performance sont respectées.
Enfin, l’analyse et la négociation des offres sont cruciales pour assurer que les coûts restent dans les limites du budget tout en maintenant les standards de qualité.
Nos économistes de la construction font donc preuve de discernement et de compétences en négociation pour équilibrer les coûts et les exigences techniques, assurant ainsi la rentabilité et la réussite du projet.
Nos interventions :
I Estimation des coûts de travaux
I Elaboration des cahiers des charges techniques
I Etablissement des pièces contractuelles
I Analyse et négociation des offres
I Suivi financier de chantier
I Fiche technique modificative
Nous participons à un très grand nombre de concours.
02. LA « VALUE ENGINEERING » : maximiser l'efficacité économique
Maximiser l’efficacité économique d’un projet est au cœur de la mission de l’économiste de la construction. Cet objectif est atteint grâce à la « value engineering », une méthode qui vise à améliorer la fonctionnalité et la qualité d’un projet tout en optimisant les coûts.
La Value Engineering est un processus analytique qui s’appuie sur des approches spécifiques ainsi que notre Configurateur Projet.
Nos approches permettent la recherche de solutions innovantes qui répondent aux besoins du client sans compromettre la qualité ou la sécurité du bâtiment.
Nos interventions :
I Configuration de scénarii
I Optimisation de scénarii du coût travaux
I Comparaison et Benchmark
I Lecture interactive des données économiques
I Documents de synthèse économique
I Détermination des indicateurs géométriques et financiers clés
I Identification des grandeurs caractéristiques surface et rendements
03. SUIVI FINANCIER DE TRAVAUX
L’approche de suivi financier des travaux inclut la gestion des fiches travaux modificatifs (FTM), qui sont des documents cruciaux pour le contrôle budgétaire et la prévention des dérapages financiers. Les FTM permettent d’enregistrer toute modification ou ajout en cours de projet, garantissant que toutes les variations sont documentées, évaluées et intégrées dans le budget de manière transparente. Elles sont un outil essentiel pour la communication entre les différents acteurs du projet, assurant que tous les changements sont approuvés et correctement répercutés dans les prévisions financières.
La Direction de l’Exécution des Travaux (DET) représente une autre phase critique du projet, où la gestion financière doit être particulièrement rigoureuse. C’est à ce moment que les ajustements peuvent avoir un impact significatif sur l’économie du projet. En travaillant de concert avec les équipes sur le terrain, l’économiste de la construction s’assure que chaque modification est justifiée, que les coûts supplémentaires sont maîtrisés et que les implications financières de ces changements sont clairement communiquées et prises en compte.
Nous suivons les recommandations issues des réunions de chantier, adaptons le budget en temps réel et veillons à l’application des procédures de validation des situations de travaux, des mémoires en régie, des demandes de paiement, et des fiches travaux modificatifs, garantissant ainsi une maîtrise financière rigoureuse jusqu’à la réception des ouvrages .
Nos interventions :
I La gestion des fiches de travaux modificatifs
I Etablissement des descriptifs de travaux modificatifs en phase DET
I Estimation des travaux modificatifs
I Analyses de devis de travaux modificatifs
I Établissement des Ordres de services et de certificats de paiements
I Suivi économique du chantier
I Gestion et établissement du tableau de bord financier
I Mesure et anticipation des risques de dérives budgétaires,
I Mener les actions correctives en anticipation
I Restitution au MOA du suivi-financier et reporting des dépenses.
I Participation à la vérification des DGD.
