Conseil en Economie I Cost Management
Nous accompagons les équipes de MOA dans une conduite efficiente de projet.
Le conseil en économie de la construction est une discipline qui joue un rôle pivot dans la planification et la réalisation de projets de construction/réhabilitation.
Il offre une assistance à maîtrise d’ouvrage spécialisée, aidant les maîtres d’ouvrage, les AMO, les architectes à optimiser les coûts tout en respectant les exigences de qualité et de fonctionnalité du bâtiment. La branche AEM s’attache à analyser, prévoir et contrôler les dépenses, mais aussi à rechercher des solutions innovantes et économiques pour la mise en œuvre des projets.
Le Conseil en Economie de la construction s’articule autour de plusieurs axes principaux, notamment l’estimation précise des coûts de construction, l’analyse de la valeur, la gestion des risques financiers, et l’optimisation des ressources. C’est une expertise qui nécessite une connaissance approfondie des matériaux, des méthodes de construction et des normes en vigueur, afin de dérisquer le projet et d’assurer une gestion de projet efficace.
Approche écono-programmatique
Cadre financier | Coûts initiaux
Brief & Budget
Phase Conseil
Analyse & Value-Engineering
Optimisation économique
Suivi des échéanciers
Phase Etudes
Suivi contractuel & analytique
Etablissement des pièces adm.
Estimation & suivi des coûts
Phase Travaux
CONSEIL / AMO ÉCONOMIQUE
Nous intervenons dès les premières phases de conception d’un projet pour garantir une gestion financière rigoureuse et pour s’assurer que le projet reste dans les limites du budget tout en répondant aux attentes des clients. En offrant une assistance à maîtrise d’ouvrage, nous contribuons à la définition des besoins, à la planification stratégique et à la gestion des coûts, ce qui permet de dérisquer le projet en anticipant les risques financiers.
L’objectif ultime du conseil en économie de la construction est de fournir une valeur ajoutée au projet en identifiant des moyens de réduire les coûts sans compromettre la qualité. Cela peut impliquer l’évolution de la conception pour une efficacité accrue, en tenant compte des risques et en assurant une optimisation des ressources.
En somme, le Conseil en Economie de la construction est essentiel pour atteindre un équilibre entre les ambitions architecturales, les contraintes techniques et les impératifs financiers, garantissant ainsi le succès du projet de construction.
Nos interventions :
I Conseil à MOA et AMO
I Valorisation de requalification d’actifs
I Etudes de faisabilité et de programmation
I Audit économique de dossiers de conception (toutes phases)
I Expertise et Arbitrage (litiges / MO / MOE / Entreprises)
I Assistance aux procédures d’appels d’offres
I Audit de concours
I Veille et analyse conjoncturelles
I Préconfiguration de sénarii
Découvrez notre outil pour estimer le budget d’un projet
de construction dès l’identification d’un bien foncier
COST MANAGEMENT
L’approche Cost Management, ou gestion des coûts, est une technique de gestion financière essentielle dans l’économie de la construction qui vise à contrôler et à optimiser les dépenses d’un projet tout au long de son cycle de vie.
Cette méthode repose sur la planification, l’estimation, le budget et le contrôle des coûts pour garantir que le projet reste dans les limites financières préétablies. Elle implique une analyse approfondie des coûts prévisionnels, des devis et des offres, ainsi qu’une surveillance continue des dépenses réelles par rapport aux budgets alloués.
Le Cost Management permet d’identifier les écarts financiers dès leur apparition et de mettre en œuvre des actions correctives pour éviter les dérapages budgétaires.
En outre, cette approche contribue à la prise de décision stratégique, en fournissant aux décideurs des données financières fiables pour orienter les choix de conception, de matériaux et de méthodes de construction, tout en visant l’efficacité économique et la réduction des coûts sans compromettre la qualité ou la durabilité du projet.
Nos interventions :
I Pilotage & Contrôle économique
I Reporting client
I Gestion des risques économiques
I Analyse des risques normatifs
I Analyse contractuelle
I Gestion des risques juridiques